| |
该厂以深化改革、强化管理，产品上质量、经营上效益、企业上等级为重点，1988年完成工业总产值8 152万元，比上年增长9．6％；销售收入1．15亿元，比上年增长19．7％；利税总额(可比口径)2 302．5万元，比上年增长31．2％；出口产品1 360．7万件，出口产品销售收入2 901万元，比上年增长9．3％。以该厂为"龙头"的哈尔滨东方量具刃具联营公司，联产销售额453万元，获利53万元。同山东省烟台市芝罘区宫家岛村联办的哈尔滨量具刃具厂烟台分厂开始试生产。
全年完成科技攻关22项，开发了26项新产品，其中样试13项，批试13项。引进联邦德国克林贝格公司的PFSU系列1200型齿轮测量机制造技术，继上年完成进口散件组装之后，当年全部机械零件自行制造组装，生产2台，初步实现国产化。该机采用人机对话、光栅数显定位、精密机械展成、电感测微记录、微波数据处理等技术，使我国大型精密齿轮量仪制造技术进入世界先进行列。9月，该机通过部级鉴定，被确认具有80年代国际先进水平，填补国内空白。12月，3280型上置式齿轮测量仪、切内槽工具MT3－MT5通过部级鉴定；2222型便携式多参数表面粗糙度检查仪通过省级鉴定。鉴定委员会确认以上产品具有80年代国际先进水平，填补了国内空白。ABS刀柄接杆系列7：24锥柄亦通过部级鉴定。引进美国的刃具整体磨制项目、氮化钛涂层刃具形成生产能力，产品大批投放市场。电子数显量具、数控机床刀具等高水平的新产品批试成功。2204型表面粗糙度测量表获1988年"春燕"一等奖；7：24园锥量规获"春燕"二等奖。该厂生产的大型齿轮测量机，继年初在北京全国机电产品投标中标后，又在沈阳全国投标中再次中标，提高了产品的技术密集度。
针对原材料供应紧缺、消耗较高的现状，在卡尺车间进行提高原材料投入产出率试点。通过强化库房管理和在制品管理，加强工序质量控制，使卡尺车间原料投入产出率由49．7％提高到63．2％。按上年相同的材料投入量，相当于多产出2万余件卡尺，按现行价折算，总值达118万元。由于该厂注重抓好技术后方和协作车间对生产一线的配合，使均衡生产率又登上一个台阶。同时，在产品开发、电子计算机应用、物资管理、环保治理等方面，重点应用现代化管理方法47项，取得一定的经济效益。
1988年，该厂行政机构将9个处室合并为4个处室，减少了管理层次，并对全厂中层干部进行相应调整，在全厂大部分单位实行全优考核，实行万元产值奖金含量的奖励办法，部分车间实行全额工资计件，经营性处室实行指标承包制，建立职工晋升浮动工资考核制，均衡生产奖励晋级制等多种分配方式的改革。制定合同制工人管理办法，强化合同期内考核。
为了振奋企业精神，塑造企业形象，提高企业的知名度。月19日，该厂同哈尔滨日报社、新晚报社、黑龙江省国际文化交流中心，联合主办"连环杯"国际马拉松邀请赛，国内外196个单位协办此次赛会。来自日本、哥伦比亚等8个国家和国内1O余个省、市的代表队，以及哈尔滨业余选手等共600余人参加了比赛。同时，该厂召开的国内外客户产品订货会在友谊官举行，成交额达800万元。
4月，该厂被黑龙江省政府定为省级先进企业。5月，被国家经委批准为国家大型一类企业。7月，被国家机械委批准为国家二级企业。(张耀庚) |
|
