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1988年，是市医药管理局所属企业实行承包经营的第一年。5月22日召开了经济形势分析会，从消除盲目乐观情绪入手，对企业的经济活动进行科学地分析和认真的反思，硬是从"鸡蛋"里挑出了"骨头"，使企业经营者受到震动。
1988年1至4月份，工业总产值和利税，分别比上年同期增长52％和40．7％。但是，市医药管理局从表面喜人的数字中，找出4个对全年效益影响较大、并带有一定代表性的问题：一是占用资金过多，周转过慢，其中产成品资金和结算资金，比上年同期增多，全部流动资金周转比上年同期慢了2天；二是亏损产品增多，共有104个产品亏损额达168万元；三是产品结构调整还有不少问题，有的企业头4个月没有一个新产品投产；四是有些企业存在拚设备的问题。针对上述问题，他们重点从主观上查找了原因，使企业经营者认识到重产值、轻效益，重销售、轻回款的产品经济观念还没有从根本上得到转变，特别是对提高资金效益缺乏有效的手段。对此，他们重点帮助企业经营者树立居安思危的观念，克服短期行为，增强紧迫感，进一步理清了思路，各企业也相应采取了诸如加强资金管理、加快资金周转、优化产品结构、大力开发新产品、进一步搞好技术改造和深化企业内部改革等具体措施。
对于哈尔滨市医药管理局的这一做法，1988年6月13日《中国医药报》在头版头条做了重点介绍。(张春辉 孟笑白) |
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