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1988年，哈尔滨纺织系统职工教育和人才培训工作，变分散办学为集中办学，提高了办学质量。市纺织局将职工工学院和纺织干校进行实体联合，形成一支专业趋于齐全、阵容较强的师资力量，每年还可以节约开支20万元。1988年有76名棉纺、机织、企管专业的大专生毕业，其中61名被分配到纺织系统各企业中去。试办了学制为二年半的"纺织设备保护与保养"专业高等职业技术班，培养既有理论知识，又有较高技术水平的生产一线技术工人。几年来学院还打破地区界限，先后为宁夏、甘肃、新疆、吉林和省内各地市(县)培养亚麻纺织专业人才184名。
为提高职工素质，纺织职业技术培训中心将新工人就业前培训列入岗位培训序列，对新工人进行本工种专业理论和操作技能的培训，缩短了新工人上岗后的熟练期，全年共培训2 000名新工人。还利用工学院、干校等师资力量对在岗职工进行岗位培训，编写了23个主要管理岗位和17个工人岗位的规范和教学计划，先后举办了车间主任、班组长、技术科长、设备科长、供销、外贸、经济协作、质量监测、医务等和幼师、化验员、除尘工、电工、锅炉工等岗位培训班，共培训2 124人。还开展了挡车工岗位大练兵活动，有2．4万人参加，占挡车工的93％。哈尔滨亚麻纺织厂对干部实行"四定"，即定培训目标、定培训内容、定培训途径、定培训时间；对职工教育实行"四纳入"，即纳入厂长任期目标、年度生产计划，职工代表会主要议程和双文明竞赛方案。哈尔滨纺纱厂在职代会上通过了《哈尔滨纺纱厂技术工人考核意见》，鼓励工人学习技术，把对工人的培训与考核定级、兑现工资，用章程的形式规定下来。
为提高企业管理干部素质，将基础管理较差的企业管理干部与基础管理好的企业进行互换交流，定期任职学习。同时，还组织现职厂级干部和后备干部到先进地区去代职对口培训，第一期10名干部到常州、无锡对口厂家相应岗位上学习，第二期18名干部去无锡4个企业对口岗位学习。
市纺织局与哈尔滨大学联合办学，已办了2个纺织工程专业班，招收了80多名学员。既可解决大学毕业生分配问题，又可解决纺织行业急需专业人才的不足。(郭延洪) |
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