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该厂是1970年由四机部组建生产集成电路的中型企业。现有职工843人，其中工程技术人员123人。厂内设有15个分厂，在辽宁兴建了合金分厂，在深圳建立两个联营公司。主要生产半导体材料与器件、电工材料、电子整机、机械整机、有色金属合金5大门类几十个品种。用户遍及全国各地，产品远销苏联等国家和地区。
1988年工业总产值完成2 230万元，比上年增长122．5％；完成销售收入1 960万元，比上年增长147％；实现利税307万元，比上年增长115％。主要产品电工触头的产量和销量分别比上年增长90％和76％；硅外延片的产量和销量分别比上年增长57％和10％；电子游戏机的产量和销量分别比上年增长367％和350％。
对工程技术人员实行职务聘任制，形成新产品开发、工艺、技术管理纵向一条龙管理体系。1988年有绝对压力传感器、电讯型密闭式铅酸蓄电池、电磁热效应治疗仪器3种新产品通过了鉴定；与外单位联合开发了 DNC多点压力检测系统，18KW连续回火炉两项新产品；硅外延片和银铜复合电触头两项技术改造共投资955万元，引进11台套进口设备，购置17台套国内配套设备，于1988年全部调试完毕投入生产。
在企业内部配套改革中，推行两级承包，强化了厂长的中心地位。把产值、销售收入、销售利润、资金占用、周转天数等指标作为承包指标，落实给各分厂承包人，使分厂成为独立核算、自负盈亏的经营单位。全面推广销售费用大包干的办法，对不同产品确定不同的费用提成比例，上不封顶、下不保底，推动了销售工作，加快了货款回笼和资金周转速度。加强"厂内银行"的管理，通过有息贷款方式向各分厂投放定额流动资金，压缩了资金占用，提高了资金利用率，完善了经济核算系统。改革考核制度，按责任不同把考核对象分为经营。者、管理者、生产者分别考核，拉开奖金差距。1988年全厂人均奖金550元，高低相差5倍左右。
工厂先后获省六好企业、市文明先进单位、市一级核算单位、二级计量和二级质量管理单位、省级先进企业等称号。1988年又被评为省电子工业系统企业管理先进单位。(刘桂荣) |
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