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1989年，生产卷烟24．5万箱，比上年增长4．33％；工业总产值完成21 186万元，比上年增长3．33％，上缴税金19 317万元，比上年增长15．8％；实现利润616万元，比上年增长8．28％。
在改革上，一是实行机台承包，并与效益工资挂钩。全年人均收入达1 905元，比上年增加66元；二是制定了《全员风险抵押实施细则》，按岗位分为6个档次，厂级正职700元，副职500元，科级正职300元，副职200元，一般干部150元，工人100元。全厂2 026人交纳风险金26．1万元；三是有31人被授予厂内职称，并兑现了岗位工资；四是按完成指标多少计算厂内工龄，并享受相应的福利待遇；五是完善厂内银行，实行两级核算办法和业务传递程序，六是在人才培养上引进竞争机制，对两批选拔出国培训人员实行公开招标，为职工出国深造提供了平等竞争的机会。在加强“四有”教育的基础上，开展了争做“哈烟新人”活动，年底有129人被命名为"哈烟新人"。
1989年，新建的万米厂房提前半年试车投产。年底前完成引进法国LOGA-2卷接机组和联邦德国B-1包装机组的安装调试任务，新制丝生产线的机械安装也进入最后阶段。
该厂以车间、机台为重点，开展了群众性的"小指标积大数"和"双增双节"活动。工厂把10项内容、32个具体目标层层分解落实到机台。
1989年，开发了6个新产品，其中高档硬盒甲级烤烟型雷克牌香烟供不应求。开展群众性的全面质量管理教育，受教育面达到49．6％。广泛开展QC小组和产品质量的合理化建议活动。卷烟成品抽检合格率由上年85．83％提高到86．77％，优质产品抽检合格率达到100％。特制哈尔滨牌香烟在全国卷烟评比中获部优产品称号。
(刘连玺) |
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