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1989年，生产经营面临严峻挑战，特别是进入下半年以后，销售回款逐月下降，最少时回款仅1 150万元，是正常回款的50％。虽然全年完成工业总产值比上年增长25％，但实现利税总额仅为上年度的65．4％。
该厂制定"紧中求活，外紧内补，走内涵增效道路和硬件紧、软件补，靠改革、管理、技术进步要效益、求发展"的指导思想，并相应采取了4项应急措施：(1)以争创部级质量管理奖为中心，进一步加强企业管理，实现内涵挖潜；(2)狠抓技术进步和技术改造，保证技术经济指标的提高和技改项目按期见效；(3)进一步深化企业内部配套改革，增强企业的生存、竞争、发展能力和对困难的承受能力；(4)发扬企业"团结、务实、开拓、争先"的企业精神，同心同德，摆脱困境，共渡难关。
青霉素投产10周年 1989年9月29日，是哈尔滨制药厂投产青霉素10周年纪念日。10年来，该厂靠引进软件，重内涵发展，使青霉素钠盐的主要经济技术指标和青霉素钠粉针生产的自动化控制程度，均已达到国内一流水平。10年前，该厂年产青霉素仅有40吨。近几年来，这个厂在加速企业技术改造的同时，先后投资 1 280万元，与四川抗生素研究所合作，引进了国内先进的青霉素菌种，特别是在1988年，他们在青霉素生产中首次应用了从意大利引进的高效菌种。通过采用新技术和新工艺，使青霉紊的发酵单位和优级品率有了较大幅度的提高，青霉素产品总量上升到全国第二位，青霉素钠粉针在获"国优"银牌奖之后，又于1989年12月6日首次代表我国参加了在巴西举办的美洲30国药械年会，并与该厂生产的"头孢噻肟钠粉针"一起，成为年会畅销产品，获入口巴拿马免检奖格，创造了国产青霉素类药品出口美洲的纪录。
获部级质量管理奖 1989年9月，经国家医药管理局组织的评审组的评审，哈尔滨制药厂获部级质量管理奖。年内，该厂在对4个生产车间进行符合国际通行的《药品生产管理规范》(GMP)标准的技术改造的同时，抓了GMP管理意识的提高，并广泛应用了PDCA循环工作法，使"人、机、料、法、环"的条件进一步提高和改善，工序管理开始走向正规化。经评审组评审，认为该厂各种记录和台帐经得起追踪检查，务实精神明显增强，在推行全面质量管理上成绩显著。
(张春辉 孟笑白) |
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