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该厂创汇额一直居于全市各企业首位，亚麻布产品成为国际市场上的抢手货。但自1989年6月份之后，外商对产品质量提出越来越高的要求。面对这种挑战，从6月20日开始，在全厂开展了质量大会战。首先从认识入手，摆正速度、质量和效益的关系。同时，举办产品质量展览，让次品"亮相"，教育职工增强质量意识。改过去按产量计奖为按质量计奖，质量标准也按用户要求进行了修订，强化了质量否决权。为了提高操作者的素质，工厂停产10天进行整顿，对生产工人逐人测定，凡技术不合格者一律进行脱产培训，合格后方可上岗操作。并从工艺、操作、管理等方面重新制定了配套的质量标准责任制。对设备逐台进行检查、维修，使设备处于良好状态。还拿出20万元资金，用于质量攻关，对有突出贡献者给予重奖。过去每月出疵布5万米，经整顿后减少到2万米，降低2／3。由于狠抓产品质量，使产品在国际上保持了信誉，争得了市场。全年完成出口交货值12 404万元，比上年增长1．08％。
(郭延洪) |
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