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《道里区志》
 
 
第十三篇 卫生
 
 
第二章 医药
 
 
第五节 医政管理
 
 
    区级医政管理是从1957年市卫生局把区以下医疗卫生单位交区管理时开始的。1959年,区成立卫生事业管理委员会,对联合诊所(即区集体卫生院所前身)实行人、财、物联合管理。当时医政工作重点是抓医务人员业务提高和地段医疗的组建。60年代,以划区分级医疗、地段医疗防治和巡回医疗为重点。70年代,抓医务人员走“六·二六"道路和农村合作医疗。80年代,主要抓医德医风教育、医疗体制改革、医务人员培训、晋级、建立技术档案和处理医疗事故等。
    一、医德医风教育
    从1980年起,开展以"五讲四美三热爱"为内容的文明医院建设活动。先后组织全区医务人员开展以优质服务为内容的"文明礼貌月"和"优质服务百日竞赛活动"。1985年,还组织全区医务人员参加放映曲啸录像报告两次,邀请市委"四有"(有理想、有道德、有文化、有纪律)讲用团报告和召开典型单位现场会,举办护理、口腔、放射线、药剂、医疗等专业技术竞赛表演、智力测验等,普及"十字"文明礼貌用语("请、您好、谢谢、对不起、再见"),从而提高广大医务人员参加竞赛自觉性,明确责任,端正医疗思想,改善服务态度,自觉抵制不正之风,医疗质量不断提高,院容院貌有很大变化。1985年(1984年度)有10个单位被评为市级文明单位和9个文明科室,40名文明建设积极分子。
    二、培训与晋级
    1954年在区人民医院举办50人半年脱产护理班,1959年办两期脱产护士班和一期医士班,解决了护理工作的急需。1979年以来,区业余卫校先后办一年制西医学习中医班三期160人,二年脱产护士班两期110人,半脱产中药班30人,及各类晋级辅导班180个,共计培训各类技术人员4 009人次,占地区技术人员总数的(含厂企)124.4%。其中区属1 910人,占区属职工总数的170.4%。同时,送高等院校学习204人,送省市医院进修159人,岗位培训254人。提高了在职卫生技术人员的医疗护理技术水平,并为职务晋升奠定基础。从1979年开始办理卫生人员职务晋升,到1985年末,全区共晋升各类卫生人员1 332名(含厂企院所和工人疗养院)。其中区属406名,占职工总数36.2%,在晋级人员中,员晋士546人,士晋师509人,师晋主治医师203人、行政主管医师54名,主治医晋副主任医师以上20名。其中区属员晋士183人,士晋师116人,师晋主治医101人,主治医晋副主任医师以上6人。
    三、建立技术档案
    1981年,国家卫生部、省市卫生厅(局)下发建立《卫生技术人员考核制度》和卫生技术档案通知后,区卫生科(局)对全区卫生技术人员进行理论知识、业务技能、工作成绩、思想作风、服务态度、遵守医院工作人员守则等方面进行了考核。1984年,全区各医疗卫生单位的全体医药卫生人员全部建立了技术档案。为提拔使用、晋升职称奠定基础。
    四、重大医疗事故处理
    从1952年至1985年间,全区共发生重大医疗事故7起,均系工作不负责造成的,其一、1952年秋,新华校学生因外伤到顾乡卫生所就诊,外科医士王汉武只一般处置外伤,没取出皮内的木屑,造成破伤风死亡,医生被判刑死于狱中。其二、1956年夏,病人王林氏40岁患痢疾入区医院住院,由于实习医生以肠炎处置,当晚病人死亡,住院医师受记过处分。其三、8个月患儿因肺炎来区医院门诊就医,药剂员误将士瑾皮酊当成止咳药水投出,造成患儿死亡,药剂员受降级处分。其四、1965年12月,一流产后发烧患者来区医院就诊,经妇科门诊检查(没有内诊)后转内科以高热待查收入院,虽用大量抗菌素一周仍不退热,再次请妇科主任会诊,发现子宫内有胎盘残留,经术后继续在内科医治,三日后病人死亡,内科为推脱责任,向家属透漏病情,造成家属上告,区政府拟给当事内、妇科主任和经治医生记过处分,后因“文化大革命”开始不了了之。其五、1963年,新发卫生院内科医士为胸膜炎患者穿刺时,穿错部位,造成气胸,而后死亡。医生受到降职处分。其六、1969年,区医院做人工流产时不慎穿孔,使病人住院近4年,造成患者痛苦,医院受到经济损失。其七、区医院妇产科为太平公社刘明珍手术穿孔,造成感染死亡,医院赔偿经济损失近千元。
    五、卫生改革
    从1980年起,道里区在卫生改革工作上,先后试行医疗卫生任务与奖金挂钩,工资浮动,院长负责制以及建立医疗联合体等卫生防疫站采取"三分解"(由市站分解到区站;由区站分解到科室,由科室分解到人)的管理办法,推动了流行病防治、计划免疫、消杀灭(灭蝇、蛆、蚊等)、地方病防治、食品卫生、检验、环境卫生、放射线防护等工作的开展取得了优异成绩。1984年全站业务考核列七区两县第一名。各院所也都取得了较好的成绩。牙病防治院实行工资浮动试点,推动门诊从早7时到晚8时敞开挂号,方便了患者,超额完成了任务,提高了经济效益。1985年门诊任务比1983年增加26.44%,业务收入增加26.9%,盈余增加43.6%,在全市同行居首位。试行院长负责制,首先在集体院所实行民主选举,新选出正副院长,平均年龄45.2岁,比选举前下降6.4岁,基本达到革命化、年轻化、知识化、专业化的要求。调动院长和职工两个积极性,许多医院主动与大医院搞联合体。从1984年以来,新发红十字医院与市慢性病院,群力卫生院与市传染病院,榆树医院与市第一医院妇科,新农卫生院与区中医肿瘤研究所,工农卫生院与医大二院,以及通江卫生院与市肛肠医院分别成立医疗联合体,有利地推动了医疗卫生工作较好地完成了任务。1985年业务收入565.9万元,比1984年增长8.9%,比1979年增长5倍多,节余39.4万元。
 
     
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