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1998年，商委所属企业在国内需求不足、资金严重紧缺、企业经营困难、减收因素影响较大的情况下，不断深化企业改革，加大扭亏增盈工作力度，开展连锁和多种经营，强化管理，努力盘活资产，挖潜增效。总的财务情况是，利润增长，亏损下降，总体效益好于上年。1998年全部企业完成销售收入净额319 094万元，比上年减少62 969万元，下降16．5％。其中，商品销售收入净额283 875万元，比上年减少57 750万元，下降16．9％。全部企业盈亏相抵后实现利润8 883万元，比上年增加806万元，增长10％。其中，盈利企业实现利润13 514万元，比上年增加1 497万元，增长12．5％。全部企业补贴前亏损5 447万元，比上年减亏134万元，降低2．4％。毛利率20．54％，比上年上升1．89个百分点。
1998年，总体利润完成情况好于上年，其主要特点：一是大型集团公司保持效益稳步增长。秋林集团增加利润1 394万元，第一百货商店股份有限公司利润增长30％，中央商城集团公司利润增长9．63％，正阳河调味食品总公司利润增长20．4％。二是提高资产使用效益。企业利用资产优势，扩大场地、道线、仓储设施对外开放，利用营业设施和地理优势，扩大出租面积。实行商品经营与物业经营相结合，全年其它业务利润13 205万元，比r上年增加3 008万元，弥补了经营利润的减少。从市、区、县(市)情况看，市直增盈，区属减利，县(市)属减亏。市直企业实现利润6 279万元，比上年增加803万元，上升14．7％；7区实现利润2 677万元，比上年减少97万元；12县(市)亏损73万元，减亏100万元，减幅42．2％。分行业看，商业好于其它行业。商业实现利润8 431万元，比上年增加1 030万元，上升13．9％；饮服业实现利润700万元，比上年减少86万元，下降10．9％；工业亏损212万元，比上年增亏176万元，增幅489％；储运业亏损36万元，比上年减亏38万元，减幅48．6％。
分环节看，零售增盈，批发增亏。零售企业实现利润11 976万元，比上年增加1 457万元，增长13．9％；批发企业亏损3 530万元，比上年增亏413万元，增幅13．2％。影响利润变化的主要因素是：1．销售下降，减少毛利收入11 748万元。本期全部企业销售收入319 094万元，比同期减少62 969万元，下降16．5％。销售下降主要是受宏观经济环境的影响。其原因：一是国内市场需求不足。二是消费多项分流。三是营运资金短缺，制约经营。四是随着商业改革的深入发展，中小企业加快整体出租、出售、转制步伐，使国有商业阵地不断缩小。2．毛利水平上升，增加毛利额6 024万元。本期综合毛利率20．54％，同比上升1．89个百分点。3．费用水平提高，相对减少利润7 730万元。本期费用率22．92％，比同期增加2．42个百分点。费用水平上升的主要原因是：销售收入减少，影响费用率上升3．78个百分点。
1998年，商业企业的资金运用情况，反映企业资产流动性减弱，变现能力弱化，短期偿债能力下降。其原因：一是国拨流动资金比重小，仅占流动资产的4．07％，企业经营主要靠银行贷款，造成流动比率偏低。二是结构不合理。三是流动负债过高，运用不够合理。本期流动负债42．2亿元，而流动资产仅28．4亿元，有13．8亿元的流动资金被非流动资产占用。
存在的突出问题：一是企业盈利能力减弱。销售下降，费用水平上升，获利能力降低。二是经营资金短缺矛盾突出。负债较大，资产结构不合理，呆滞资金比重过大，形成营运资金紧张矛盾日趋突出，制约经营发展。三是管理比较粗放。经营方式、经营手段不灵活，不适应市场变化；监督约束机制不健全，管理不到位，损失增加。(房宝堂) |
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