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1986年商业流通领域的改革有以下三个方面：
1．改革企业领导体制。在市商委所属的85户国营大中型企业中，有76户推行了经理(厂长)负责制。改革了企业内部管理体制，建立健全了各种形式的经济责任制。分配拉开了档次，年初。市商委确定在分配总额(基本工资、浮动工资、奖金)中，提出30％左右做为奖金，把职工的所得同本人的责任和劳动成果紧密结合起来，按照经济责任制完成情况进行分配。到年底，全市租赁的国营小企业已有46户，占国营小企业总数的7．8％；集体小企业有162户，占集体小企业总数的23．1％，调动了企业搞活经营、搞好管理的积极性。
2．横向经济联合继续发展。(1)新型商业组织不断涌现。商业部门与一些市、县建立了16个联销商场，为发展商业联合刨出了一条新路。(2)工商联合又有新进展。市商委所属企业和全国7 500多家工厂建立了横向经济联合，从工厂直接进货额达12．8亿元，占总购进额的63．2％。其中从省、市内工业厂家直接进货7．3亿元，各批零企业积极举办各种展销、联销。全年共组织展销300多次，销售额达9 000万元，为工业代销的品种达8 500多个，代销售额1．8亿元。1 274个厂家与商店联合经销产品，年销总额达3 500万元。(3)农商联合基地扩大。为了满足全市人民冬、春季细菜的需要，在四川、甘肃、山东、广东等省建立了6个蔬菜基地，并和25个地区建立了常年细菜供货关系，年购进细菜9 000多万斤。(4)开展技术协作。商业企业已和17个省、市、地区签定了135项技术协作协议。已落实协作项目57项．年增加效益100万元。(5)引进了天津包子、川菜等外地的正宗饮食风味。(6)商业储运设施向社会开放，市储运公司、化工公司等单位积极搞好对外开放，年初分别与哈尔滨火车站、三棵树火车站等部门试办铁路第二货场，增加了运输量1．9万吨，储存量2万吨。(7)有14个企业分别参加了全国和省内28个行业联合体，进货总额达8 000多万元。
3．商业管理体制改革进一步完善。市商委先后3次给企业下放了从生产经营、资产处理、人事劳资管理等6个方面、22条权力。同时把市属35个企业放给了区管。1986年对行政性公司进行了整顿，市商委直属的14个商业专业公司已有5个变为经营服务型，2个变为经营管理型，2个变为管理服务型。
(王荣魁) |
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