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1988年该商场商品销售额4 000万元，比上年增长23％；流动资金利润率127．3元，比上年增长14．38元，平均每一职工销售额81 803元，比上年增长17 000元。
该商场于年初实行商场和营业部两级核算，将承包责任制落实到营业部、组。把商场全年经济指标和社会效益指标进行层层分解，包到每个营业部、组，落实到每个人，同时，把过去由经理掌握的经营业务权、财务管理权、人事调配权、经营管理权、奖金分配权分别下放到基层。
该商场的肉制品部自承包以来，严格把住卫生关，肉制品一律从国营肉制品厂进货，成为群众信得过的柜台，每天销售各种肉制品3 000多公斤，全年实现销售额447万元，完成计划的154．1％，比上年增长45．4％；劳效31．9万元，比上年增长55．8％。蛋禽部自采自销，以偏低于同行业的价格销售，全年实现销售额373万元，完成计划的186．5％，比上年增长93．4％；劳效21．95万元，比上年增长59．3％。这两个部的销售量均居全市同行业之首。
该商场以创第一流文明商场为目标，不断改善服务质量，增加经营品种，提高经营管理水平，1988年被评为省级先进企业、二级计量标准企业、市级文明单位。在冰雪节"三佳杯"竞赛活动中夺取了金杯奖。(孙连斌) |
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