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该公司设棉布、化纤、呢绒丝绸、针织品、棉织品、服装、地产品、南岗、道外、棉花等12个专业批发部，主要经营针纺织品7个大类，6 300种，2万多个花色、规格。每年商品吞吐量2．2万吨，进货和销售额5亿多元，居省内各站(公司)之首。
由于前些年搞"产销一条龙"试点，工商管理合一，商业公司成了工厂的仓库，凡工厂生产的产品，不论是否适合市场需要，一进仓库就是库存，因此造成该公司从1982年开始连续6年亏损，累计金额3 583万元。该公司归商业以后，特别是实行承包以后第一年就实现了扭亏为盈，1988年销售25 977万元，超承包计划15．5％，比同期增长9．3％；进货24 219万元，超计划27．5％，比同期增长22％；处理有问题商品1 823万元，比承包指标多处理1 325万元，超指标264．5％；销售上升，库存下降，实现减亏增盈209万元，经济效益创7年来历史最好水平。
该公司不断开拓新的流通渠道。增加了从工厂直接进货的比重，从全国460多个厂家直接进货18 984万元，占全年进货总值的78．4％。在省内同行业中，最早组建了有全国43个名优产品厂家参加的"产销联合集团"，1988年进货达8 000万元，扩大了紧俏商品货源。在销售上打破了过去划地为牢的界线，商品批发辐射面扩大到省内外120多个网点。1988年地方产品省外销售额就达2 400多万元。1988年组建了"商商联合销售集团"，对成员单位实行进货"五优先"待遇，全年集团卖钱额11 800万元，占整个销售的45．4％。1988年分别被评为省、市商业系统"先进标兵单位"(刘建厚) |
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