修志十多年来，在省、市志办的关怀、指导下，经过各企业修志人员的努力，出版了一批工厂志，这是十分宝贵的修志成果。为了总结经验，以利修志，试将哈一机厂、哈电机广、哈轴承厂和哈亚麻纺织厂4部厂志篇目设计作一比较，从中找出一些带有共性的规律来。
一、篇
凡属志书，一般都要遵守横排竖写的原则，这是由志书的内容决定的。一类篇目是设"篇"，《哈一机厂志》共设15篇，即概述、基本建设、生产车间简述、坦克大修、产品研制、工艺技术进步、企业管理、福利事业、教育事业、集体事业、党群工作、国内外往来、人物、大事记和附录。篇目基本横列，逻辑关系较为合理。
《哈尔滨电机厂志》共设16篇，即概述、基建与技改、生产、经营、科技、质量、企业管理、行政、教育、生活、党的建设与思想政治工作、群团工作、对外往来与合作、各分厂车间、集体企业和人物。另有大事记、附录未入篇。篇目基本横排，但在先后次序上还有的需进一步推敲。如第二篇是基建与技改，建成哪些生产单位呢?第三篇生产应有交待，结果放到第十四篇各分厂车间去了，在逻辑上欠妥。生产一篇，本应看到主产品的种类、性能、生产过程的介绍，结果没有，本篇重点写的是管理，这就使想了解电机厂主产品的读者感到遗憾。
《哈尔滨轴承厂史志》共设7篇，即综述、行政组织机构、企业管理、党群工作、荣誉集锦、轴承工业公司和劳动服务公司。另有附录未入篇。篇目基本横排，但作为志书首要内容的概述被改为综述，把概述内容和大事记捏到一起，主观上犯了"拉郎配"的错误。概述起梗概全貌、突出特点、反映规律的作用，均应放在全志之首，以使读者"竟不及读全文而大致了了"，大事记则被视为全志之径。虽属一类篇目，但体制和记述方法截然不同，是不能捏在一起的。
《哈尔滨亚麻纺织厂志》共设9篇，即工厂发展沿革、领导体制、生产管理、经营管理、职工教育、生活福利、党群工作、外事往来、人物。另有概述、大事记、附录未入篇。篇目基本横排。概述居全志之首，不入篇是可以的，省市地方志的概述均未入篇。但附录是篇一级的大题目，各种重要的文献资料、索引、工厂荣誉、重大事故等均可编入附录。此外，该志在一类篇目中尚缺生产分厂和产品篇，在篇目设计上有漏项问题。
以上4部厂志，除《哈一机厂志》设产品篇外，其余3部厂志均未设产品篇。一部工厂志，看不到本厂生产的系列产品或重点产品的介绍，不能不视为是一个缺憾！
二、章
志书的二类篇目是设章。章也应横列，也要讲究科学性、逻辑性。但在概述中不宜设章，因为概述是"一气呵成"的文字，设章必然要破坏概述的整体性。为了表示记述内容的转换，可在概述中用几个小题或用一、二、三、四隔开。如《哈一机厂志》的概述用地理环境、历史沿革、工厂现况、工厂对国防建设的贡献4个小题。《哈尔滨电机厂志》的概述则为：第一章地理环境：自然地理、经济地理；第二章历史沿革：初期建厂、建厂初期生产建设、第一个五年计划时期(1953-1957年)、第二个五年计划和国民经济调整时期(1958-1965年)、文化大革命时期(1966-1975年)、第五个五年计划时期(1976-1980年)、第六个五年计划时期(1981-1985年)；第三章现状。这样逐段分割，势必破坏了概述的整体性和连贯性，影响阅读效果。《哈尔滨轴承厂史志》的综述共分4章。第一章地理环境，第二章工厂的发展，第三章党和国家领导人及省市领导来厂视察，第四章大事年表。该篇除应把综述改为概述外，还应把第四章大事年表升格为篇。概述的内容再充实一下，去掉"章"的设置，只保留原来章一级的小题即可。《哈尔滨亚麻纺织厂志》的概述较好，这个概述直接放在全志之首，用自然环境、地理环境、煤水电资源、生产发展几个小题表示记述内容的转换，整体性较强，但记述历史发展阶段不够明确。
横设各章的目的在于保证不缺项，使篇的内容充实各章间保持有机的联系。如《哈一机厂志》"工艺技术进步"一篇，按铸造、锻造、冲压、机械加工、热处理、表面处理、工程塑料与粘接、焊接与切割、总体装配、理化分析与计量检测的顺序设章，既保证篇目横列，又体现工艺衔接，这种设章方式是可取的。《哈尔滨电机厂志》"经营"一篇，按计划管理、财务管理、销售管理、物资管理、劳动工资管理、能源管理、用户服务设章，也体现了横列篇目和章与章之间较好的逻辑关系。《哈尔滨轴承厂史志》靠企业管理刀一篇，按企业管理概况、生产管理、设备管理、工具管理、动能管理、安全技术与环境保护管理、劳动工资管理、产品设计管理、工艺技术管理、综合技术管理、产品质量与计量管理、技术改造与长远规划工作、经济计划管理、产品销售、物资供应管理、财务成本管理、电子计算机的应用、基本建设工作、职工教育、子弟教育、计划生育、宿舍房产管理、家属区动能管理、生活福利、总务工作、医疗卫生、经济保卫、一般行政管理工作、外事往来与贸易活动、离退休工作共30个小题设章，占160页文字。虽然企业管理篇在广义上能包涵这样多的内容，章与章之间也基本体现横列关系，仍给人以负载过重、不科学、不系统的感觉。这些内容又可分为生产、技术、经营、行政、福利、教育、外事等系统，若将社会分工与科学分类结合起来，其科学性就会好一些。如《哈尔滨电机厂志》将基建、生产、经营、科技、质量、行政、教育、生活等内容升格为篇，然后围绕各篇设章，就显得简洁、明快些，也可采用哈一机厂志的划分系统方法，来提高设章的科学性。《哈一机厂志》在企业管理篇中共设5章：第一章管理体制的形成和发展，第二章生产管理系统，第三章技术管理系统，第四章经营管理系统，第五章行政管理系统。然后将具体科室的管理内容降为节来记述。国营企业的管理模式基本相同。《哈一机厂志》和《哈尔滨电机厂志》的设章方法，都是可以借鉴的。《哈尔滨亚麻纺织厂志》的设章方式和电机厂志相近。该志在生活福利篇共设13章，即职工医院、妇幼保健、职工食堂、职工住宅、煤气站、职工文化活动、职工子弟校、职工离退休、爱国卫生与浴池及绿化。农场、知青工作、服务公司、安抚工作。这样设章法，既保证了篇目横排，不漏项，又突出了生活福利工作的重点，有较好的借鉴价值。
三、节
设计志书篇目，节是最基本的，节是竖写的基举单元，有的节下设日，要求横不缺项，竖不断线。如《哈一机厂志》第五篇第一章装甲兵系列产品共设3节：第一节六二式轻型坦克的研制与改进，第二节七O式轻型坦克抢救牵引车，第三节八四式中型坦克抢救牵引车。既按篇目横排，又按序列归类，设计是比较科学的。但第一节标题文字仍需精炼，直写六二式轻型坦克即可，无须加上"研制与改进"，标题更简洁。在竖写中，同样可以从研制一直写到停产，抓住起点、转折点、终点，反映其发生、发展、变化的规律。电机厂志对节的设计多采用总分式，即先综述、后分述。如第三篇第二章生产指挥系统，设机构沿革、生产计划、生产准备、调度工作及统计、半成品管理、对外协作和扩散几节，这种情况应该是允许的。为了充分保证节的横排，也可把综述部分改为章下序，不设节。《哈尔滨轴承厂史志》在第三篇第一章企业管理采用分期设节法，第二章生产管理也采用分期设节法；《哈一机厂志》在第五篇第五章民品开发中，同样采用了分期设节法，这种方法严格说起来不符合志书篇目要求，不得已而为之。未分类先分期必有漏项，不可取。《哈尔滨亚麻纺织厂志》第二章扩建五千锭纺织分厂：第一节扩建规模及土建工程，第二节生产工艺、设备性能及经济效益。这两节不是并列关系，而是因果关系，由于扩建了厂房，更新了设备，带来好的经济效益。这一章作为一节来记述，到是相称的。该志因未设分场简述，使人看了心中若明若暗，细查起来，也可找出梳麻、前纺、细纱、织布、五千锭、色织等生产分场，只有五千锭、漂染、梳麻3个分场作了简介，还是从扩建写起的。一部工厂志不写生产单位简介，读者便不能留下深刻的印象。
四、应该制定出一类篇目的框架
每个工厂都有具体的厂情，不熟悉厂情很难拟定出一个好的工厂志篇目框架，但一类篇目带有很大的共性，可否设计出一个参考性的篇目来，作为下届修志的依据。这就是：
概 述
工厂志的概述，5000字以内的不入篇，直接放在全志之首，也不用小题。其思路是纵述历史，横陈现状，一气呵成，文字要有较好的概括力。5000字以上的可用小题，或一、二、三、四隔开。
第一篇 基本建设
本篇内容包括生产性建设、生活区建设、基本建设管理等部分。无基建内容的，可写厂房、设备改造。
第二篇 生产单位简述
本篇重点写分厂（分场）或车间，分厂多的可划分几个系统，分厂少的逐个介绍。分厂简述的内容应包括方位、性质、任务、建立时间、编制、设备、生产情况、党团活动、职工精神面貌等。
第三篇 产 品
重点写本企业主产品的开发研制及生产过程，可与国内外同类产品对比。
第四篇 工艺技术
本篇也可改为科技，重点写工艺技术的进步、发展、创新，可与国外同类工艺对比。
第五篇 企业管理
本篇应分系统记述，把管理单位放到节的位置；把生产、配套、质量、设备、工具、能源、技安环保放在生产管理系统；设计、工艺、标准化、技术改造、技术情报、档案管理等内容放在技术管理系统；计划、财务、销售、运输、劳资放在经营系统；把厂办、行政总务、人事、保卫、武装放在行政管理系统；尽量缩小企业管理的范畴，将教育、生活福利、集体企事业从企业管理中划出，独自成篇。
第六篇 福利事业
将生活服务、医疗卫生、职工住宅、液化气、计划生育、文娱活动、安抚工作划归此篇。
第七篇 教育事业
把企业创办的各类职工学校、子弟校划归此篇。
第八篇 集体企事业
将脱离工厂母体的各种公司划入此篇。
第九篇 党群工作
把党委、工会、共青团、科协列入此篇。
第十篇 国内外往来
将国内和国外的往来与协作、贸易列入此篇。
第十一篇 人物
将人物的传略、简介、名录列入此篇。
大事记
无论大事记或大事表，均应升到篇的位置，但可不入篇。
附录
附录也是篇一级题目，起到积存各种文献或文献索引的作用。 |
