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2000年，全市农机服务体系建设实现跨越式发展，服务水平进一步提高。全市拥有各类农机组织13万个(含农机专业户)，农机年总收入18．5亿元，纯收入6．5亿元。在创新工程推动下，县级服务组织发展为92个，乡级为653个，村级为2 965个，农机专业户发展为40 342个，兴办各类经营服务实体35个，纵横交错的社会化服务体系初具规模。2000年，实施沿公路跨县的规模推进的模式，在阿城市、宾县召开第四次农机社会化服务体系建设现场会。全市264个乡镇农机站中，已有200个建成了标准化机站，占75．4％，其中有30个建成了标准化标兵农机站。
2000年，全市共有农机维修网点l 060户，拥有专业和通用设备5 354台(套)；组建了全省农机系统惟一获得国家经贸委批准享有成品油批发经营权的哈尔滨农发油料有限公司，并改建加油站253处，一次储油能力由原来的1．38万吨增加到1．6万吨，巩固和拓展了农用油市场；农机产品经销商店730个。组建了养鱼场、砖厂、饲料加工厂，开展粮食精洁米加工、农用运输、筑路修堤、农具和房屋租赁及商业饮食服务等项目，年创产值1．06亿元，增加收入1 200万元。2000年定为管理年。一是加大对农机站产权改造工作力度，普遍实行股份合作制，使农机服务组织成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体；二是改革干部任用制度，实行干部竞聘上岗；三是改革内部管理机制，实行责权利的统一；四是建立和完善各项管理制度，做到建设一个，成功一个，效益一个，造福地方一个；五是大力发展和扶持农机大户，整顿村级机耕队。(王宝昌) |
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