第三篇　管　　理 　　哈尔滨解放初期，医药行业属多头管理，各工商企业分别由哈尔滨特别市工商局、哈尔 滨特别市卫生局、松江省卫生厅和东北银行等部门管理。没有形成统一的行业管理。 　　中华人民共和国成立后至1980年，随着社会生产的发展，哈尔滨市医药工商企业逐步增 多，为加强管理，市政府多次调整医药工商业的管理机构，形成由哈尔滨市第一商业局管理 各商业企业，哈尔滨市化学工业局管理工业企业。 　　1980年7月，市政府成立哈尔滨市医药管理局，将哈尔滨市第一商业局所属哈尔滨市医 药公司和哈尔滨市药材公司、哈尔滨市化学工业局所属医药工业公司及医药企业划归哈尔滨 市医药管理局，实行统一管理。至此，哈尔滨医药工商业已成为一个独立行业。 　　哈尔滨医药管理局成立后，“六·五”计划期间，认真贯彻“调整、改革、整顿、提高” 的方针，领导全行业进行改革与整顿工作。在企业管理体制上，实行厂长负责制及多种形式 的经济责任制，建立、健全了各项规章制度。在经济体制上，由生产型向生产经营型转变， 商品由商业包销改为自由选购，打破了工业依赖商业，受商业制约的被动局面。同时，还先 后进行了恢复性企业整顿和全面企业整顿工作。至1984年，列入整顿的15个企业全部验收合 格。期间，1983年，作为改革的试点单位，市人民政府将哈尔滨市医药管理局改为哈尔滨市 医药总公司，由行政管理体制改为企业实体性经济体制。1985年调整又改为哈尔滨市医药管 理局。 　　1986年，哈尔滨医药行业根据市人民政府的要求，深入开展了企业升级和现代化管理活 动，医药行业各企业的管理水平有了很大提高。1989年5月，哈尔滨市医药管理局作为全市 改革的超前试点单位，改为哈尔滨医药集团股份有限公司，成为具有法人资格的资本经营一 体化的联合企业。 　　1990年，全行业共有5户企业被评为市小明珠企业，3户被评为黑龙江省先进企业，5户 被评为国家二级企业。