第五篇　管　　理 第三章　企业整顿 第二节　创“六好企业” 　　创建“六好企业”，是巩固和发展企业整顿成果、提高企业素质与经济效益、推进两个 文明建设的有力措施。 　　“六好”，即三者兼顾好、产品质量好、经济效益好、劳动纪律好、文明生产好、政治 工作好。“六好企业”具备的条件是：建立起一种又有民主、又有集中的领导体制，建设一 支又红又专的职工队伍，建立起一套科学文明的管理制度。 　　1985年5月，市建材局按照中央、省、市文件精神，在所属国营企业全面整顿验收的基 础上，开展了争创“六好企业”活动。 　　按文件要求，申报评选“六好企业”的单位要按《暂行规定》的标准自检，并向市建建 局提供创“六好企业”的全面情况。评选工作是以“六条”为主要原则进行。至1985年底， 哈市建材工业系统国营企业共有16个单位先后申报“六好企业”。经黑龙江省政府审核批准 的“六好企业”有哈水泥厂、市建筑材料厂、市建材机械厂、市第一砖制厂。