第十五篇 工业 第四章 企业管理 第八节 物资管理     各企业在经济改革过程中，为全面提高企业经济效益，先后加强了企业的物资管．理；充实供应、供销机构，执行物资管理条例，加强保管员的经济责任制，不断完善采购、保管岗位责任制。各企业根据本厂原材料的不同情况，采购地点远近和需用的时间，制定年度采购计划，保证在最佳时期选购进货，达到供需平衡。     本县地处非铁路沿线，各企业为节约运输费用，有14个厂购买汽车，厂组建汽车运输队，解决物资运输问题。     各企业普遍建立了严格的物资出入库手续，作到帐物相符，仓库不亏、不腐、不丢，实物陈列"五五"化。