商业　物资 物资 【概况】     1989年国家分配给哈尔滨市指令性计划品种19个。其中：钢材7．32万吨，订货率95．7％；木材9。51万立方米，订货率100％；煤炭342．5万吨，订货率100％；水泥5．71万吨，订货率93％；硫酸10 650吨，纯碱10 130吨，烧碱3 920吨，橡胶3 006吨，汽车481辆，这些主要化工原料和汽车的订货率都达到了100％。根据哈尔滨市的重点生产建设、治涝、小商品生产和"383工程"的需要，国家和省增拨给哈尔滨市钢材9 000吨，煤炭2万吨，水泥4 400吨，还有其它物资等。在争取计划内物资资源的同时，通过市场调节，全年共组织进计划外钢材7．7万吨，木材8．39万立方米，水泥10．8万吨，煤炭38．2万吨。为鼓励开发计划外短线物资资源，物资、银行、工商等有关部门制定了开发短线物资资源奖励办法。通过协作，全年进钢材4．15万吨，煤炭41万吨，木材4．5万立方米，水泥6万吨，纯碱9 200吨。通过开发再生资源，全年共组织进落地油2．6万吨。全年还节约木材6．98万立方米，煤炭13．5万吨。     在改革供应与经营方式上，一是贯彻产业政策，实行倾斜供应。采取有保有压、有取有舍、保优限劣的措施，对年利税分别在50～500万元以上的57户企业和"37143工程"建设的25项重点工程实行重点保证供应。对承担"383工程"产品的企业，制定了保证供应的政策。给生产29种供不应求产品的企业，提供物资保证。对生产一般性产品、限制生产的产品、超前消费的高耗机电产品、清理在建项目和落后淘汰产品的生产所需物资，采取了少分配或不分配、少供应或不供应的措施。二是强化服务，搞活经营。变单一经营、等客上门为多种经营、主动上门。在银根抽紧、企业资金紧张的情况下，发挥物资供应主渠道作用，采取薄利多销、赊销、分期付款等供应办法。与工业、商业、物资行业的企业建立了联合经营的关系。     对全市经营工业生产资料的单位进行了治理、整顿。在道里区安道街建成一条街式的超储积压物资、闲置设备交易市场。钢材市场试行了经营许可证制度、交易审验和投入资源申报制度，制定了钢材专营和代销办法。     1989年，在工业生产出现滑坡，市场出现疲软的不利情况下，物资部门经过努力，年进货91 434万元，比上年增长19．66％；年销售89 187万元，比上年增长12．26％；年利淮 1 916万元，比上年增长7．1％；年费用水平8．15％，比上年同期上升0．53％(扣除新出台价格因素，实际比上年有所下降)，年资金周转67天，比上年同期慢17天，主要是因市场疲软，库存增加，以及为遏制生产滑坡而开展赊销业务所致。     (姜  颖)