建筑　房产 综合开发 【综合开发工程质量管理】     1997年，市综合开发主管部门开展质量年活动，组织开展抓环节、除隐患、检实物、管行为的质量联合检查。明确建设单位对建设质量负最终责任，完善企业内控、社会监理、政府监督、用户评价的质量管理体系；组织工程招投标，精选施工队伍，杜绝层层转包、靠偷工减料搞建设的现象；在工程设计、旌工、材料供应、成品验收等关键环节严格把关，把质量管理覆盖到每个建筑施工现场。重点工程项目建设推广工程建设监理制度，有针对性地控制渗、漏、堵、空、裂等住宅建设施工质量通病；综合开发工程质量有明显提高，工程一次交验合格率达95％以上，优良品率达32％。河松、闽江、安埠等重点工程项目工程质量优良品率达70％以上。     (李洪强  解  海)