商业　物资 供销 【社企改革】     2008年，市供销社加大力度推进改革。一是加快直属企业改革。相继对黑鱼泡旧物市场、道里回收公司实施了委托经营，年收承包费分别为50万元和18万元，全年委托经营共收入720万元；对新阳不锈钢公司实行股份经营后，三年可抽回银行贷款880万元。对最后一家背着2200万元包袱的先锋农资市场进行变卖资产卸债，并对其实施了委托经营。二是加快基层社改革。阿城区供销社在企业推行法定代表人承包制度，年收缴承包款20万元；市郊联社实行公开招标、委托经营取得了成功，扭转了连续十多年的亏损状况，实现利润70万元；五常市供销社在基层社推进股份制改造，使基层单位的赢利能力增长了20%以上。