第六编 工业 第三章 集体工业 第一节 手工业生产合作社          1952年全县私营工业，在党的过渡时期总路线和党对个体手工业实行"自愿互利"走向互助合作的道路的原则下，年初，县委和县政府组织工作组进行建立生产合作社试点工作，采取生产资料和生产工具折价作为个人入社股金或多余存款的办法，归集体所有。当年，在原有751户个体手工业户中试办了5个手工业生产合作社。其中有五常木工生产合作社、山河铁木生产合作社、拉林铁工生产合作社、拉林皮革生产合作社、拉林木工生产合作社和64个合作小组。加入合'作组织的占个体手工业户的9．24％。手工业生产合作社社员161人，占全体手工业劳动者1 340人的12％，积累自有资金6万元。主要产品是铁制小农具(镐、锄板、镰刀、铧子等)，年产57 000件、车马挽具24.6万件、菜刀2 500把。1952年度，在手工业生产合作社的带动下，全县手工行业完成总产值211.2万元，全员劳动生产率为1 596元，比1950年663元增长1．4倍。其中手工业生产合作社完成工业总产值9．3万元(包括：小农具4．2万元、皮革制品6 000元、木制日用品4．5万元)。     1953年至1957年，国民经济第一个五年计划期间，手工业不断发展。1953年又组建1个五常铁工业生产合作社和92个合作小组，参加合作组织的户数占个体户总数的15．5％。1954年新组建4个合作社，有五常皮革生产合作社、五常薄铁生产合作社、山河薄铁生产合作社和山河皮革生产合作社。8个城镇共有手工业生产合作社10个，合作-小组174个，社，组占全县个体手工业户的．28．84％。1955年，手工业合作互助运动扩展到农村，组建了胜利(小山子)供销生产合作社和安家铁工生产合作小组、安家被服生产合作小组。1956年，按照毛泽东主席的《加快手工业的社会主义改造》(即十一条指示)和省委关于私营工商业社会主义改造会议精神，将城乡手工业工人和独立劳动者组织起55个手工业合作社，入社社员1 471人。还有156户306人的个体手工业生产者没有入社。1957年初，将全县55个手工业生产合作社调整为49个，社员1 469人。总产值由1952年212．2万元增加到367．7万元，比1952年增长92．114％。全员劳动生产率由1952年的1 596元提高到2 971元，比1952年提高86．2％。产品品种逐年增多，山河农具生产合作。工厂1956年新投产的水田除草机和摇轮式草绳机深受农民欢迎。完成利润42．6万元，自有资金45．8万元，比1952年增加7．63倍。       1958年末全县刮起了转厂"过渡风"，盲目地将集体所有制的手工业合作社，转为全民所有制。全县原有50个手工业生产合作社(合作工厂)划分为三种形式：一是转为地方国营企业，将山河农具合作工厂、山河木工生产合作社、山河薄铁生产合作社合并为地方国营山河机械厂，五常被服生产合作社并入地方国营五常被服厂。二是将转为手工业合作工厂的28个集体单位，合并为15个手工业合作工厂。五常有农具生产合作社、木工生产合作社、鞋帽生产合作社、食品生产合作社、造纸生产合作社等五个单位；拉林有木桶生产合作社、皮革生产合作社、被服生产合作社、造纸生产合作社、食品生产合作社、农具生产合作社、窑业生产合作社等7个单位；山河有皮革生产合作社、鞋帽生产合作社、食品服务生产合作社等3个单位。三是转为公社(镇)企业的17个单位，其中有五常窑业生产合作社、豆腐业生产合作社和农村15个手工业生产合作社。这次过渡转制不仅削弱了手工业队伍，而且也挫伤了广大职工的生产劳动积极性，造成日用工业品短缺，市场供应紧张，给城乡人民的生产、生活带来许多困难。1958年末15个手工业合作工厂共有社员1 060人，完成工业总产值(按1957年不变价计算)409．3万元，全员劳动生产率为3 861元。     1959年对集体所有制工业企业进行了全面调整，将保留集体所有制的15个手工业合作工厂全部转为地方国营工厂。至此，取消了集体所有制的企业，当时称为"一步登天”。职工们吃上了国家的“大锅饭”，滋长了“官办”作风，劳动态度、经营作风、生产经营水平明显下降。这年由集体所有制转为全民所有制的企业仅完成工业总产值96．7万元，比1957年下降76．2％。这年的主要产品是皮鞋、铁制小农具(锅、锄板、镰刀、锄勾等)、车马挽具、菜刀和新增加布鞋，其它日用工业品几乎全部停产。     1961年，贯彻执行中共中央《关于城乡手工业若干政策问题的决定(试行草案)》(即手工业三十五条)。调整恢复了手工业集体所有制工业36个(其中手工业合作工厂11个、手工业生产合作社22个、手工业供销生产合作社8个)，手工业生产合作社社员、职工归了队，清退了被平调的集体资财190万元。纠正了1958年以来"左"的错误，日用工业品生产得到了恢复和发展。当年完成总产值(不包括社镇工业)545．2万元，是1959年总产值的5倍半，比1957年总产值增长34．3％。     1962年1月13日，五常县手工生产合作社第二届社员代表大会以后，遵照"调整、巩固、充实、提高"的方针，全部恢复了集体所有制工业，收回了下放给公社(镇)的集体工业。全县手工业生产合作工业共72个。其中：手工业合作工厂1个、手工业生产合作社68个、手工业供销生产合作社3个。职工2 591人，完成工业总产值666．5万元，比1957年增长64．2％。全员劳动生产率为2 572元，比1957年下降13．4％，积累资金51．1万元。     "二五"期间增加的新产品有饲料粉碎机、齿轮式解放水车、桥田式草绳机等，新增加的大型设备是串窑。     1963年至1965年，国民经济调整时期，手工业生产合作工业得到迅速发展和加强。1963年，全县75个手工业生产合作组织，其中城镇51个，农村24个。拥有各种机械设备304台。其中：车床30台、钻床10台、刨床2台、台钻15台、砂轮机14台、简易车床8台、电焊机8台、夹板锤12台、电动机193台、变压器12台，基本解脱了笨重的体力劳动。1964年冬，县级集体手工业企业改称第二轻工业集体企业。到1965年，经过调整，全县二轻集体工业企业47个，年总产值541．5万元，比1963年增长7．44％。全员劳动生产率为3 127元，比1963年提高3．1％。利润46．4万元，比1963年增长28．88％。     "文化大革命"期间，二轻集体经济被当做"资本主义尾巴"，政治上受歧视，经济上受限制，机构被撤销，政策被破坏，制度被砸烂，“过渡”、“下放”之风重新出现。1969年，全县50个二轻工业，其中城镇手工业合作社27个，农村公社集体所有制农具厂23个，全部下放给所在镇或公社管理。到1972年才将3个镇二轻企业的人、财、物三权收回县，隶属第二工业科，农村公社农具厂下放到底，仍由所在公社管理。1969年下放企业表(附表)     1976年，粉碎"四人帮"后，二轻工业得到恢复和调整。1976年有企业32个，职工4 446人，完成工业总产值2 300．8万元。全员劳动生产率为5 173元。完成利润195万元。1977年，将双兴、牛家、胜利、安家4个大集体农具厂划归社队企业局，全县二轻系统剩28个企业，职工4 217人。     党的十一届三中全会以后，按照"调整、改革、整顿、提高"方针，对企业进行了调整，在原有28个企业中分出4个新厂；从五常农具厂分出1个橡胶厂；从五常鞋帽厂分出1个毛皮厂，从拉林服装厂分出1个锅炉厂；从山河农具厂分出1个刀具厂。到1980年二轻工业职工总数4 554人，总产值2 955万元，比1976年增长28．41％，全员劳动生产率6 488元，比1976年提高25．42％。由于吃"大锅饭"，产值、自有资金虽然有所增长，利润却大幅度下降．由1976年195万元降到63．9万元，降低了67．2％。自有资金由19 76年423．3万元增加到727．9万元，增加72．37％。     1981年，将五常鞋帽厂、五常制革厂、五常毛皮厂、山河鞋楦厂划归经委所属的皮革鞋帽公司领导。又分出4个新厂：从五常农具厂分出1个通用设备厂、1个童装厂；从五常木器厂分出1个劳保杂件厂、1个日用综合厂。共有37个企业。     1982年，将拉林啤酒厂划归工业科领导，经松花江地区行署批准关闭了山河电器厂、五常农具厂、拉林农具厂，同时成立山河地毯厂、五常农业机械厂、拉林农机厂。     1985年，二轻工业37个，职工总数5 144人，完成总产值(现行价)4 044万元，占全县工业总产值的14％，按1980年不变价为3 768万元，总产值与1980年相比提高了36．8％。比1983年总产值2 889．4万元提高39．9％。全员劳动生产率为7 776元。其中隶属工业局的拉林啤酒厂职32230人，产值283．2万元，按1980年不变价为161万元，全员劳动生产率为7 000元。     全县1985年二轻工业中，机械工业9个厂总产值1 133．3万元，比1983年的总产值770．5万元增值47．1％，建材工业2个厂总产值73万元，比1683年的79．2万元减少7．8％，化学工业2个厂总产值557．1万元，比1983年的335．1万元增值60％，棉纺工业4个厂总产值477．5万元，比1983年的422．5万元增值13％，电器工业2个厂总产值482．5万元，比1983年的121．6万元增值2．6倍，服装鞋帽工业7个厂总产值492．8万元，比1983年相同厂数总产值642．1万元泼少了23．3％，比1983年8个厂的总产值674．3万元减少了26.9%；饮料工业2个厂总产值323．8万元，比1983年1个厂的总产值126万元增值1．57倍；其他(印刷、刀具、钟刻、鞋楦、综合等)9个厂总产值504万元，比1983年的486．2万元提高3．7％。7个年份二轻手工企业主要产品产量表；二轻系统各厂设备明细表(附表)     主要工厂简介：      山河水暖器材厂：建于1952年，位于山河镇共和街，占地面积14 185平方米，建筑面积6 991平方米。     山河水暖器材厂的前身是铁木合作社。1952年由分散的10家47名铁木修理个体手工业者，集中工具、设备和部分原材料，成立了铁木生产合作社，在镇内分设6个修理部，仅凭大锤、钳子、钻等笨重工具手工操作。只能承担简单的铁木农具修理。拥有资金8 300元。1956年将各修理部集中起来成立农具厂，厂址在共和街。同年，修建厂房1 700平方米，职工发展到180人，设木工、铁工、机械3个车间。购置机器设备20多台，主要产品是脱谷机、打稻机、粉碎机、水泵、草绳机、水田犁。1960年改为地方国营山河机械厂，职工增加到400人，拥有铸造、锻工、机加、钳工、安装、板筋6个车间，主要产品除"小六机"外，又增加了轴承、深水泵。1962年在整顿中将国营机械厂改为大集体农具厂，发展比较缓慢。1970年职工人数为220人，1971年开始生产球型阀，完成产值97．1万元，获利润47 580元。1980年从农具厂分出1个刀具厂，将农具厂改为水暖器材厂。水暖器材厂职工253人，当年产值93．7万元。1981年产值80．7万元。这两年共亏损3．4万元。1982年经整顿转产暖气片，当年产值126．1万元，盈利33 168元。从1983年开始实行目标管理，车间单独核算。工人计件，经营方式由过去坐门待客改为走出厂外登门推销。产品行销本省，远销吉林和广西的柳州等地。到1985年全厂职工增加到332人，厂内设铸造、机加、暖气片、定时器等5个车间，拥有中频机等大型设备5台，各种机床30多台(件)。产直311．8万元，上缴利说15．5万元，盈利30．1万元。     五常县塑料厂：厂址在五常滇东北郊。厂区占地总面积128 282平方米，建筑面积6 136平方米。     塑料厂前身是个人经营的瓦盆窑，于1956年组建为砖瓦社，当时入社10几人，到1959年砖瓦社职工增加到70多人，仍以生产红砖、小瓦和瓦盆为主。一直到1978年，仍然是设备简陋，产品销路不畅。从这年开始承揽哈尔滨市塑料十二厂的洗涤旧塑料布加工半成品任务，维持现状。1979年，由于企业经营管理混乱，工人开支困难，企业亏损4 000多元。1980年初关彦彬任厂长后，走技术设备更新改造的道路，从哈尔滨塑料十二厂购进二台被淘汰的塑料挤出饥，开始生产塑料管，当年，改称五常县塑料厂。1980年按技术流程需要，新购置90挤出机1台，当年创产值95．7万元，转亏为盈，获利润3．5万元。又扩建厂房1 000平方米。1981年，又购进专用设备4台、通用设备2台、自制专用设备4台和配套辅机4台，并扩建厂房500平方米，打深井1眼。这年创产值345．1万元，获利润11．4万元。1982年被黑龙江省二轻厅命名为经济效益最佳企业，又连续两年被评为黑龙江省二轻厅企业整顿的先进集体。     从1988年开始，进行经济体制改革，取消了原来的八级工资制，实行浮动工资制，企业实行目标管理制，厂对车间、车间对班组、班组对个人，层层推行承包、计件制，行政科室人员实行岗位责任制，采取百分考核法，以分计奖、罚，奖金随全厂经济效益上下浮动。由于奖罚分明，充分调动了全厂职工的积极性，企业经济效益显著提高。     1983年全年产量达到千吨，比1979年增长3．35倍，全厂产值在1979年的29万元的基础上。1985年增加到343万元，是1979年的11．6倍。1984年至1985年，又购进撕膜机1台、地膜机1台，从意大利引进超宽幅薄膜机1台，从德国引进4 000克注塑机1台。全厂设5个车间，产品不仅有塑料管、污水桶、食用桶，并增加了食品袋、撕裂膜，工业用膜、农业用膜、民用膜和塑料周转箱等。1985年新建厂部办公楼940平方米、25米高的新厂房一幢，扩建养鱼池20亩，种植松、杨、柳树苗20亩。     1985年，全厂职工增加到280人，其中技术人员10人，拥有固定资产总值达758万无，年总产值505万元，上缴利税19万元，获利润31．2万元。     塑料厂从1984年以来，曾先后获3次现代化管理荣誉证书，全面质量管理达到二级，计量管理达三级，1985年被黑龙江省政府命名为"六好企业"。省第二轻工业厅授予"创建精神文明先进单位"。     五常县拉林啤酒厂：厂址在拉林镇东郊，厂区占地面积17 000平方米，建筑面积3 540平方米。     拉林啤酒厂的前身是1957年组建的木桶生产合作社，当时只有厂房600平方米，职工47人，靠手工生产木桶。1960年改为啤酒厂，职3160人，设木桶、啤酒两个车间，设备简陋，只有两口大锅，10几个发酵木桶，年产啤酒300吨。1962年经调整停止啤酒生产，只保留木桶生产。1969年职工增加到90人，设麦芽、啤酒、木工、机修4个车间，购置了15 000卡冷冻机2台，代替了自然冰冻，年产啤酒600吨。1974年，职工增加到109人，厂内改设麦芽、糖化、灌装、机修、木工5个车间。同年，修建厂房糖化楼、发酵室、冷冻机室共1 400平方米。购置75 000卡冷冻机2台、灌装机1台、半自动化压盖机2台，年产啤酒1 200吨，完成产值43万元。1980年职工132人，完成产值84万元，获利润1万元。     1982年按上级对第一、二轻工业的划分范围，将啤酒厂划归县工业局所属，集体听有制性质不变。1984年啤酒厂在经济体制改革中，实行厂长负责制和两级核算制，提高了经济效益。1985年职工人数增加到231人，主要机械设备有冷冻机、空压机、真空泵、自动灌装压盖机、锥形发酵罐等25台(套)。年产啤酒3 200吨，近销本县，远销哈尔滨市和吉林省榆树县等地。年总产值283．2万元，按198O年不变价161万元，全员劳动生产率7 000元。上缴利税43万元，获利润8万元。     五常县家用电器厂：坐落在五常镇前进街皮革厂北侧。厂区总面积为8 000平方米，厂房建筑面积1 600平方米。     家用电器厂的前身是农机修造厂的青年厂，原厂址在五常镇的姜家屯。1983年定型生产电热褥，1984转为集体所有制企业，改名为家用电器厂。厂房仍是l栋民房，4台缝纫机，34名职工。在一块资金，二无技术人员的情况下开始生产电热褥。当年产值8万元，利润5 000元。1984年迁到现在厂址，职工增加到65人，厂内分设电热褥、电热线2个车间。增加了注塑机3台、发电机1台、缝纫机40台、机床2台、冲床2台、油压机2台、挤出机3台、电焊机3台等共60多台(件)设备。同年，开始改革企业内部管理体制，实行模拟性分散管理结构，实行厂长负责制、干部聘任制、工人合同制。并改革了工资分配形式，干部实行岗位责任制，工人实行计件工资制，打破了“大锅饭”，调动了职工的积极性和创造性，产品质量不断提高．普通型电热毯1984年被评为黑龙江省轻工优秀新产品。     1985年厂内又增设注塑、总装、喷漆、机修等，共6个车间。全厂固定资产总值达100万元。产品由电热褥、电热线两种又增加了电源插头、调温开关、干洗器、备用灯、彩色光导纤维灯、多功能台灯、平行线、螺旋线、胶质线等17个产品系列，56个规格。产品销售到全国27个省、市、自治区的800多个网点。年产值350万元，上缴利税33万元，实现利润54万元。同年四温区电热毯被评为黑龙江省市场预测和决策现代化管理成果8等奖，家电厂获松花江地区二轻局销售先进集体奖、现代化企业管理奖、企业盈和大户首户奖。 显示原文件