工业 工业综述 【企业管理】     围绕建立现代企业制度，以转换机制促进企业加强管理。一是实行企业内部三项制度改革。实行干部能上能下，人员能进能出，工资能升能降等措施。全市有18户国有企业向社会公开招聘企业经营者和管理人员。在轻工局系统及12户重点企业实行年薪制、股票期权制等试点。二是组织推广典型经验。继续在全市范围内组织学习邯钢倒算成本、模拟市场核算、实行成本否决的经验以及亚星集团实行物资比价采购的经验。三是以提高企业管理素质为目的加强对企业经营管理者的培训，共举办三期工商管理培训班，对118名国有大中型企业领导干部进行培训。(刘佩华)